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? ? 會(huì)議指出，集團(tuán)公司要堅(jiān)決貫徹落實(shí)軌道集團(tuán)黨委工作部署，“目標(biāo)不變，任務(wù)不減，指標(biāo)不降，爭取更大的突破，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展多做貢獻(xiàn)，不負(fù)重托”，全體干部職工要“錨定目標(biāo)，干字當(dāng)頭，眾志成城，決戰(zhàn)決勝”。

? ? 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，前三季度，集團(tuán)公司面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，頂住壓力，迎難而上，各項(xiàng)工作整體取得了較好的成績，展現(xiàn)了集團(tuán)公司的強(qiáng)大韌性和全體干部職工的良好風(fēng)貌，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

? ? 會(huì)議要求，一是錨定目標(biāo)，提高站位，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性，聚焦主責(zé)主業(yè)，錨定全年任務(wù)目標(biāo)，提高政治站位，以高度的責(zé)任感和使命感，科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，自我加壓，頑強(qiáng)拼搏，奮力沖刺第四季度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

? ? 二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)。要加強(qiáng)對第四季度工作的研究，對標(biāo)全年任務(wù)目標(biāo)和各自指標(biāo)差額，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)和主攻方向。要加強(qiáng)黨建宣傳工作，做好網(wǎng)站、公眾號等各類平臺的宣傳工作，充分利用新媒體的傳播優(yōu)勢，擴(kuò)大黨建品牌的影響力。打造亮點(diǎn)，認(rèn)真扎實(shí)持續(xù)做好職工之家建設(shè)工作，將職工之家全面打造成為集團(tuán)公司的“特色名片”。

? ? 三是扎實(shí)做好維穩(wěn)工作，為完成全年任務(wù)目標(biāo)營造良好的環(huán)境。要全面強(qiáng)化工程安全管控，加強(qiáng)“五類” 項(xiàng)目的管控，突出對有限空間作業(yè)、大氣污染整治、消防工作的監(jiān)督。要提升應(yīng)急處置能力，針對第四季度氣候特點(diǎn)，完善大風(fēng)、暴雪、冰凍等極端天氣的應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急力量。要切實(shí)做好信訪熱線工作，堅(jiān)定不移抓好農(nóng)民工工資支付工作，落實(shí)實(shí)名制管理舉措，加強(qiáng)信訪隱患排查，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時(shí)處置，責(zé)任到人。

? ? 四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為完成全年任務(wù)目標(biāo)凝心聚力。要繼續(xù)發(fā)力各類企業(yè)文化活動(dòng)，使職工進(jìn)一步切身感受、體悟黃河路橋文化的內(nèi)涵。著力豐富企業(yè)文化載體，展示集團(tuán)公司獨(dú)特的文化魅力，提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，心系職工冷暖，傾聽職工心聲，及時(shí)回應(yīng)職工關(guān)切，形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力，為第四季度沖刺攻堅(jiān)創(chuàng)造良好條件。

? ? 五是加強(qiáng)人力資源建設(shè)，為完成全年任務(wù)目標(biāo)提供人才支撐。要強(qiáng)化人才引進(jìn)與培育機(jī)制，圍繞集團(tuán)公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，精準(zhǔn)定位需求，加大稀缺高層次人才和急需專業(yè)人才引進(jìn)力度。繼續(xù)推動(dòng)完善績效考核機(jī)制，及時(shí)總結(jié)績效考核工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升考核工作的公平性、合理性和客觀性。優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)與管理體系，將干部調(diào)整、交流作為增強(qiáng)企業(yè)活力、提升管理水平的重要抓手，推動(dòng)干部調(diào)整常態(tài)化，著力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)人才隊(duì)伍。

? ? 六是強(qiáng)化廉政建設(shè)，為完成全年任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。要切實(shí)強(qiáng)化廉政監(jiān)督，進(jìn)一步完善大監(jiān)督體系，形成監(jiān)督合力，深入推進(jìn)“靠企吃企”專項(xiàng)整治，加強(qiáng)廉政監(jiān)督體系建設(shè)，加大對不作為、慢作為、亂作為等負(fù)面工作作風(fēng)的監(jiān)督力度，對奮力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)中可能產(chǎn)生的不良習(xí)氣形成強(qiáng)力震懾。要不斷深化廉政教育，通過廉政講座、案例分析、警示教育等方式，強(qiáng)化干部職工廉潔自律意識，營造濃厚的廉政文化氛圍，構(gòu)建風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，確保在奮力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的過程中不越紅線、守住底線。

? ? 會(huì)議號召，第四季度的序幕已然拉開，攻堅(jiān)戰(zhàn)的號角已然吹響，任務(wù)艱巨，形勢逼人。集團(tuán)公司上下必須以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮力沖刺、決戰(zhàn)決勝年度目標(biāo)，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)任務(wù)，圓滿完成軌道集團(tuán)賦予的光榮使命和年度任務(wù)，譜寫集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。

? ? 會(huì)上，市場經(jīng)營部、債權(quán)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組、企業(yè)管理部分別匯報(bào)了前三季度工作情況，以及第四季度工作部署安排；黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理王國軍同志總結(jié)了前三季度黨的建設(shè)工作推進(jìn)情況，并安排部署第四季度黨的建設(shè)工作任務(wù)；各子分公司依次進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總工程師、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)，資深顧問，各部室、子分公司班子成員，在建項(xiàng)目經(jīng)理，部分職工代表參加本次會(huì)議。