? 為不斷加強公司成本管理工作,落實集團公司產(chǎn)值成本一體化及單體成本核算的相關(guān)要求,順河路橋于8月25日下午,在恒源駕校三樓會議室組織召開了產(chǎn)值成本一體化及單體成本核算宣貫會議,分公司領(lǐng)導班子、成本管理科、財務(wù)科、工程技術(shù)科、材料設(shè)備科及項目部相關(guān)人員參加了會議。
? 會議由分管副經(jīng)理祁學剛同志主持。首先,由成本管理科傳達集團公司產(chǎn)值成本一體化及單體成本核算工作會議精神和會議要求,詳細介紹了集團公司產(chǎn)值、成本核算等月度報表的填寫要求及注意事項;其次,項目部依次發(fā)言并交流研討,對存疑問題展開熱烈有效地問答;各科室對產(chǎn)值、成本管理工作提出工作建議和要求,明確各項數(shù)據(jù)來源,確保責任落實到位。
? 最后,分公司領(lǐng)導班子對成本管理工作提出了要求:
? 一是加強成本管控,實現(xiàn)項目部全員參與、全過程參與,將成本管理工作與績效獎勵相關(guān)聯(lián),建立聯(lián)動機制;
? 二是要求項目部盡快了解并熟練掌握產(chǎn)值成本一體化工作,為今后項目部獨立完成成本核算奠定基礎(chǔ);
? 三是合理安排每個環(huán)節(jié)人員任務(wù),管理的重點是現(xiàn)場技術(shù)人員,要求每個項目部對現(xiàn)場技術(shù)員進行成本管理交底;
? 三是各科室合力協(xié)助推進產(chǎn)值成本一體化工作,保障成本核算工作順利進行。
? 通過本次宣貫會議,順河路橋各科室、項目部加深了對產(chǎn)值成本一體化的認識,對今后成本管理工作的推進明確了目標與方向。
(文/圖 順河路橋 于雅潔 編輯 周子琪)
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